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中国并不缺乏庞大且盈利的公司,但就全球品牌而言,中国正处于零水平由于中国以前最便宜的竞争优势不再可行,中国企业现在面临着如何建立全球知名品牌的挑战,为了保持增长,但它们可能需要数年时间才能获得真正的全球认可今年有13家中国公司在Brandz“市场研究机构Millward Brown Optimor”发布的“全球最具价值品牌100强”中联想集团有限公司(HKG:0992)的首席营销官大卫·罗曼(David Roman)在福布斯的一篇客座文章中写道,将这些中国品牌称为全球性可能是一种延伸,因为大多数全球消费者都未能认出他们的名字

“因为他们的大多数人业务在中国境内进行,尚未得到其他地方消费者的认可;他们还不是真正的全球化,“罗马写道”事实上,许多中国和其他新兴市场公司都取得了惊人的商业成功,但他们尚未将这种成功转化为本土市场以外的高品牌价值“罗曼将联想视为示例这家全球第二大个人电脑制造商,即使在高调收购国际商业机器公司(纽约证券交易所股票代码:IBM)的PC部门之后,联想在中国以外的地方几乎闻名

同样,中国移动有限公司(纽约证券交易所代码:CHL),工业和中国商业银行(HKG:1398)和新浪集团(纳斯达克股票代码:SINA)都是非常成功的公司,平均非中国消费者可能还没有听说过像阿里巴巴这样的公司,其备受期待的,可能是美国的IPO,美国商界人士可能知道,但该公司的产品对消费者来说根本不熟悉中国缺乏品牌影响力的一个原因可能是其大公司的B2B重点,据哈佛商业银行称回顾“财富”全球500强中的许多中国公司向企业销售产品,与B2C公司相比,B2B公司更难以建立品牌认知度

但另一个原因可能是,现在还不是时间大多数今天的全球品牌,苹果公司(纳斯达克股票代码:AAPL)和谷歌公司(纳斯达克股票代码:GOOG)等流行科技公司除了在西方开始了它们,它们花了很多年才实现全球知名度来自日本和韩国的品牌,主要是技术公司,罗曼写道,中国企业可能需要更快地实现这一目标,但是,如果他们希望继续增长“他们的[公司]以前的竞争优势 - 最便宜 - 也越来越难以维持,”简说-Benedict Steenkamp,UNC Kenan-Flagler商学院市场营销学教授,以及“品牌突围:新兴市场品牌将如何走向全球”一书的合着者,CNBC表示,他们需要开始为产品增值

一世没有品牌化产品是不可能的“中国公司的首席执行官也认识到紧迫性在最近对中国高管的调查中,大约80%的人表示全球化是战略重点,有一半人表示他们计划在十年内成为跨国公司,罗曼中国企业领导者现在面临的挑战是如何创造人们可以联系到的十亿美元品牌 - 这不会是一个轻松的挑战一方面,寻求打造全球品牌的中国企业必须克服与劣质品牌的联系“中国企业面临的挑战全球耻辱他们的产品质量低为了达到国际品牌忠诚度,他们必须制造消费者会一次又一次购买的高质量产品,“Azusa Pacific University经济学教授Stuart Strother表示,据CNBC报道,让大型中国公司在国内取得成功的原因可能与中国高管必须尝试的西方市场非常不同“首先要了解全球化,”Interbrand上海总经理Thomas Chen表示,“致力于组织变革”但在中国的青睐下,其作为世界工厂的先前优势仍然可以帮助其公司成为全球品牌

中国的基础设施为中国品牌向其他国家扩张提供了坚实的基础,品牌咨询集团Millward Brown的中国研发总监Peking Tan表示,优势应该让企业能够创新并创造出难以在其他地方生产的产品,据CNBC报道 “中国的制造业基础设施现在超越了良好的机械设备,”斯坦坎普表示,“它已经建立了整个制造网络,包括零部件和相关服务的专业供应商

没有其他新兴市场可以与之匹敌”一些中国公司已经跟随其公司的脚步亚洲邻国 - 索尼公司(纽约证券交易所代码:SNE),本田汽车有限公司(纽约证券交易所代码:HMC),LG和现代汽车公司(KRX:005380)等品牌,在斯坦坎普称之为“缓慢但稳定增长的战略”亚洲乌龟方法“例如,制造家用电器的海尔自1984年进入西方市场以来,已经慢慢爬上梯子,现在是世界上最大的白色家电制造商

其他公司通过在专业化业务中建立一个替代模式CNBC表示,在进入西方消费市场之前,无论中国企业采取何种策略,它们可能还需要几年时间才能实现这一目标

突出真正的全球品牌